• 4/5 Check de docu’s en filmprestaties van onze jongeren tijdens DocuNight @Filmhuis Klappei

  • Elke donderdag Stamppot vanaf 17u

StampMedia heeft al een hele geschiedenis achter de rug. We bestaan ondertussen ook bijna 20 jaar! Hoe we zijn uitgegroeid tot de organisatie die we vandaag zijn, lees je hieronder.

2003-2010 – C.H.I.P.S. vzw richt StampMedia op

De organisatie C.H.I.P.S. vzw organiseerde online participatieprojecten binnen de cultuursector. Door de positieve ervaringen met de organisatie vroeg Stad Antwerpen in 2008 om een ‘jongereninformatieplatform’ op te zetten. Dat zou een peer-to-peer platform worden, maar in samenspraak met Antwerpse jongeren werd besloten er een jongerenmedia-agentschap van te maken. StampMedia is geboren.

2010-2013 – Pionieren

In 2010 startte C.H.I.P.S. in samenwerking met Stad Genk een StampMediawerking in Limburg. Dankzij de eerste subsidies van de Vlaamse Gemeenschap kwam er ruimte voor inhoudelijke verdieping van StampMedia (het journalistieke project in samenwerking met Stad Antwerpen) en VideAntz (het videoproject in samenwerking met Evens Foundation). Op vraag van enkele Gentse jongeren startte in 2013 StampMedia Oost-Vlaanderen. Er ontstond zo een sterk geografisch gespreid netwerk. De beperkte middelen zorgden echter voor een hoge werkdruk en een groot verloop bij jongerenbegeleiders. De organisatie herorganiseerde zich structureel naar een projectmatige Vlaamse werking, met Antwerpen als uitvalsbasis.

2014-2016 – Verbreding van inhoud en netwerk

Na de herstructurering voerden we steeds meer video- en storytellingopdrachten uit met jonge freelancers en experimenteerden we met digital storytellingtools. Met het dialoogtraject ‘Represent’ onderzochten we de posities van stedelijke jongeren tussen 16 en 18 jaar ten opzichte van de media. We ontwikkelden onze eerste mediawijsheidslessen en verdiepten onze samenwerkingen met de mainstream media en het Vlaamse jeugdwerk. De naam van de organisatie wijzigde van C.H.I.P.S. vzw naar StampMedia vzw, als sluitstuk van een grote inhoudelijke denkoefening.

2017-2020 – Verhoging van de impact

Door extra ondersteuning vanuit de Vlaamse gemeenschap en een aantal projecten van stichtingen en andere subsidiënten bouwden we de ingezette verbredingen en verdieping verder uit. Het persagentschap breidde uit. We leverden nu ook rechtstreeks jonge bronnen, experten en onderwerpen uit de leefwereld van jongeren aan, om onze impact te vergroten.

We voerden kwalitatief onderzoek naar de manier van nieuwsgaring bij jongeren en hoe jongeren ten opzichte van migratie staan en waar ze hun informatie vandaan halen.

We bouwden een redactieruimte, vergader- en workshoplokalen, audio- en videostudio, montagecellen… en konden door de extra ruimte veel van onze functies verder ontwikkelen om jongeren nog beter te ondersteunen.

We verbreedden ons onderwijsaanbod met ‘fake news’, ‘complottheorieën’, ‘identiteit en polarisatie’ en ‘de macht van beelden’. We ontwikkelden een aanbod voor jongeren van 13 tot 18 jaar in de vrije tijd. We werkten vaker ook op verplaatsing en investeerden zo in nieuwe netwerken om de minst gehoorde jongeren meer op de voorgrond te krijgen.

2020-2025 – Actief burgerschap

Sinds 2020 hebben we een expliciete lijn rond actief burgerschap. Daarmee helpen we jongeren met het ontwikkelen van (zelf)vertrouwen en kennis van media en andere democratische instellingen. Zo stimuleren we jongeren om zich te laten horen en rechtstreeks op te wegen op de agendasetting van media en het beleid. StampMedia heeft daardoor nog meer de vinger aan de pols bij jonge burgers.

Daarnaast werken we steeds vaker mee aan onderzoeksvragen, en organiseren we een vervolg op ons onderzoek ‘Represent’, waarvan de resultaten verschenen in het najaar van 2025.

We krijgen steeds meer aanvragen voor ons workshopaanbod, zowel in vrije tijd als buiten de vrije tijd. Thema’s als desinformatie en polarisatie zijn een steeds groter wordend topic en bevatten een hoge nood, mede omdat jongerenbegeleiders zich niet altijd gesterkt voelen om met deze thema’s aan de slag te gaan. We zetten daarom twee medewerkers in die zich verder kunnen ontplooien op het vormingsaanbod. De link met deze thema’s en media(gebruik) maakt ons aanbod verschillend van andere organisaties.